“铁三角”管理
公司开展7S管理培训辅导
发布时间：2020-11-19
近日，公司邀请立正咨询公司开展了为期5天的“7S”管理培训辅导，公司各部门负责人、区域责任人、督导师等30余人参加了培训。
11月11日，公司“7S”管理动员会在办公楼第三会议室召开。在会上，公司办公室主任宋立为结合公司六位一体“塔式”融合创新发展模式，强调了推进“7S”管理的重要意义，他指出“7S”管理是打造内有质、外有形新渭电的重要举措，各区域要按照统一规划、分步实施的原则，有序推进，持续改善。
立正咨询公司陈晓刚顾问根据现场调研，从企业管理和生活常识出发，通过具体实例和大量图片，讲述了“7S”管理的推进及完善方法，并深入“7S”创建区域进行现场策划指导，辅导各区域完成《“7S”改善备忘录》，在开展疑难点解答中，就下一步工作安排提出了指导建议。
此次培训辅导，提高了各部门对“7S”管理的认识，为公司推进各项工作奠定了坚实基础。目前，各创建区域正按实施步骤积极有序地展开工作。
（办公室 山媛）
