5月16日上午，富力集团召开2024年第6次双周例会，集团党委书记、董事长杨建柱出席会议并讲话，总经理郭廷喜主持会议，其他在家班子成员参加。

会议通报了近期工作开展情况，听取了各部门、各子公司工作汇报，并就近期重点工作作了安排部署。

会议强调

各建设主责单位要紧盯年内重点项目交付节点，统筹专项资金使用计划，夯实安全环保“基本功”，全力推动项目建设取得明显进展。招商主责单位要强化拼抢意识、拓宽招商渠道、创新招商模式，进一步提升集团各类招商项目知名度和影响力，为招商去化蓄势赋能。会议要求

一要把招商去化作为重要工作，各单位主要负责同志对具体情况要亲自过问，重要活动要亲自参加，重点客商要亲自接洽，重点项目要亲自跟进，上下协同、内外联动，打好招商去化“组合拳”。

二要攻坚克难推动项目建设，逐一攻破项目建设所存难题堵点，高效做好专项资金统筹调配，不断优化工作流程，提高工作效率，严守工作底线，确保项目建设任务如期完成。

三要严格落实“过紧日子”各项要求，着力从项目建设、预算管理、招标采购、一般支出等方面入手，严控运行成本，提高资金使用效益，全面推行开源节流，由内而外实现控债降债目标。

各部门、各子公司主要负责人参加。